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    在已往的几年里，，，我们配合履历了许多主要时刻，，，若是说2022 年是“不识庐山真面目，，，只缘身在此山中” 的结缘年，，，那么2023年就是“路漫漫其修远兮，，，吾将上下而求索” 的探索年，，，2024年更是“会当凌绝顶，，，一览众山小的收获年！！而2025年，，，春光正好，，，未来已来。。。  2月21日-2月23日，，，双枪全体职员和治理者相聚在双枪发祥地——庆元，，，正精神奋起，，，充满期盼地迎接属于双枪飞速开展的时代。。。

    前有郑总躬行实践，，，亲自下场教学整整一天的治理系统，，，现有部分认真人们大展宏图，，，迎接未来。。。而在新一天议程正式最先之前，，，全体参会职员在现场拥有了一次全新的体验，，，那就是线下考试。。。

    为了能够让各人相识自身掌握知识的程度，，，2月22日早8:00，，，各人齐聚会场，，，用纸笔最先了一场“无声的较量”。。。

    本次考试将凭证部分平均分和个人效果，，，评选出前三名的部分以及个人一等奖10名、、二等奖20名、、三等奖30名，，，并划分给予丰盛奖金。。。为了个人开展与部分声誉，，，所有人都全力以赴，，，争取能够泛起在颁奖舞台上。。。

    功夫不负有心人。。。本次《AI时代的治理智慧》笔试，，，惊喜地泛起两位满分选手，，，并且共有55名双枪小同伴考取90分以上的分数，，，时代不乏并列者。。。当各人拿着奖杯上台讲话时，，，无一不表达着自己的激动之情。。。谁能想到在云云“卷”的双枪人之间还能跻身走上领奖舞台呢？？

    有个人奖，，，自然也有团队奖。。。人事风控部分依附硬实力夺得团队第一，，，极野定制部分位居第二，，，财务部紧随厥后。。。本次考试一直强调“考试不是为了分数，，，而是为了寻找差别”，，，相信通过本次赛制的设置，，，能够引发出所有部分的自驱力，，，在以后的事情中充分验展主观能动性，，，将所学知识连系实践牢牢掌握。。。

    回首2024，，，我们配合攻克诸多灾题，，，展望2025，，，我们有理由坚信，，，每个事业部都将焕发新生，，，配合攀缘前所未有的绚烂“岑岭”。。。在经由“主要”的考试之后，，，就让我们感受各事业部认真人们的热情吧！！

    外洋事业部司理邵娇飞将部分2025年的主题定为“协同共生”，，，致力于打造“四驱组织”。。。通过跨境电商从“供应链”的单驱到“视觉、、运营、、产品开发、、供应链”的四驱；；；并在古板外贸？？樯鲜迪执印坝怠、供应链、、海内工厂”三驱到“营业、、产品开发、、供应链、、外洋工厂“的四力驱动，，，最终创立新的增添。。。

     新零售事业部在2024年通过导入郑总培训的治理系统，，，推行阿米巴谋划模式取得了较好的效果。。。部分司理王雨森对2025年也寄予厚望，，，指出大卖场要放大目的，，，制订更高的产品标准，，，小超市需锁定优质客户，，，会员店要打造样板的战略目的；；；在餐饮端则深挖重点城市，，，制订服务标准，，，并通过招聘优质人才，，，实现业绩的新突破。。。

    电商事业部在2024年虽然面临着渠道运营难度增添、、平台低价竞争强烈、、种种活动整年一直、、退货数据翻倍增添，，，平台用度持续提高的五大挑战，，，但依旧抗住了压力，，，获得增添；；；在2025年，，，部分司理倪国伟将向导部分通过“精准引流，，，提高推广效率；；；高效执行，，，快速规模复制；；；审慎试错，，，小步迭代升级；；；专人转项，，，集中优势突破”的四大招来突破业绩瓶颈。。。  

    极野定制事业部司理张美云用12个极其凝练的字作为总结2024、、展望2025年的行动目的——“涨、、忧、、新、、待、、建、、试、、难、、破、、立、、稳、、拓、、提”。。。祝愿他们在新的一年能够通过一系列起劲破认知、、破瓶颈、、破圈层；；；通过立目的、、立标准、、 立要领，，，实现稳品质、、稳客户、、稳研发的愿望；；；同时拓展公域、、私域 、、餐饮渠道，，，最终提销售、、提毛利 、、提信心。。。 

    竹材事业部在2024年也已买通各个环节，，，实现了销售的大幅增添，，，通过对标优化、、向导员制的方式完善部分建设。。。因此在2025年，，，部分司理周兆成依旧强调了对竹炭、、竹笋、、砧板、、免洗筷等产品举行建标、、对标、、定标的主要性，，，同时一直优化组织治理、、流程治理和文化治理，，，提升运营效率，，，希望通过软实力的注入，，，让部分在新一年度变得与众差别。。。

    新质料事业部今年的主题是“裂变重生，，，破局开展”。。。部分司理徐洪昌体现，，，2024年部分之以是扭亏为盈，，，手艺获得突破，，，士气持续提升，，，是由于寻找到了合适的作育人才的方式。。。2025年他们的要害词即是“人才破局”，，，通过打造“三创”团队——拥有立异意识，，，创业激情和创富欲望的兵强马壮的团队，，，实现从手艺破局到渠道破局再到盈利破局，，，增添营收目的。。。

    财务司理朱卫清已往一年向导部分深度落实“会计七原则”和“谋划十二条”，，，推动各事业部阿米巴谋划提质增效，，，为公司开展注入源源一直的活力。。。凭证公司现状，，，他指出，，，2025年部分依旧需要推动公司提升运营效率，，，增厚谋划效益，，，严管三大指标——销售利润率、、资金周转率、、资产收益率，，，真正做到资金治理精益化、、资产治理真实化、、财务标准统一化，，，推动营业的高效开展。。。 

    2024年双枪加速开展信息化建设，，，将信息流程部分设置为一线部分，，，部分司理洪方起劲推动公司物联网的优化建设，，，并从软件、、硬件、、运维三个方面深入公司营业，，，助力双枪在信息化蹊径上越走越远。。。他指出，，，信息流程部的目的就是实现双枪数字化转型，，，打造数字双枪。。。未来，，，部分将通过“找同伴、、绘蓝图、、搭框架、、寻试点、、快复制”五大步伐起劲实现双枪信息化、、数字化、、智能化的周全升级。。。 

    展望末来，，，我们满怀信心。。。期待每一位双枪人都能深刻感受到公司的蜕变与飞跃，，，起劲投身于这千载难逢的开展机缘之中，，，配合开创属于公司与个人的崭新天地！！ 

    在描绘蓝图之际，，，自然也有歌舞相伴。。。2月22日，，，同样有小同伴们在舞台上为我们带来一场场的视听盛宴。。。

   新零售事业部的窦耕淇、、幸金凤用曼妙的舞姿为我们带来一曲傣族舞演出；；；极野定制事业部的吴窈瑶、、汪海燕、、陈浩森、、赵丽丽配合合唱《强硬》充满激情，，，催人奋进；；；竹材事业部三明极野团队高歌一曲《希望你被这个天下爱着》则以温柔的合声带给我们温暖；；；外洋事业部李奇霖一首活力无限的《Magnetic》又给舞台增添了纷歧样的色彩。。。

    谢谢他们的精彩演出，，，让全体双枪家人在一天丰满的议程中，，，依旧能感受到轻松与愉悦。。。

    夜幕降临，，，全体双枪人配合前往庆元双枪度过优美夜晚。。。与以往差别的是，，，本次晚宴接纳部分分区域就座的形式，，，巧妙使用差别楼层宽敞的空间，，，打造多种晚宴场景，，，给予各人全新的体验。。。  

    晚宴时代虽然没有以往的正式节目举行穿插，，，但双枪人充分展现出了“相同无极限”的特点，，，相互交流与打闹，，，依旧用笑声将整栋楼困绕。。。希望在这难堪一聚的夜晚，，，各人都能够洞开心扉，，，畅所欲言。。。

    年会的第二天可谓全程高能，，，环节富厚，，，有主要又有期待，，，那么年会的最后一天，，，我们又会拥有怎样的履历呢，，，让我们拭目以待！！